“什么新易安，搞的好像是香江社团似的。”
颜礼看着外面的报道，忍不住吐槽。
不过也可以理解，合并之后，壹安院线就此消失，只有易安这一块招牌，合并后的新公司易安娱乐与原来的易安影视有一定变化，加个新字，比较好区分。
不用过多在意，就是个过渡性称呼，等易安娱乐稳定下来，“新”自然而然就没有了。
两家公司合并，不是换块牌子就拉倒了，需要做的事很多。
颜礼凑成两家达成一致，在关键部分形成意向，算是过了最难的一关。
然后就是谈判条款以及走合同及手续，这一步之后，算是正式成立。
剩下的就是整合，两家公司以及各个部门之间斗法拉扯，争夺话语权云云。
凡事有利就有弊，两家公司合并，大方向以及公司整体利益是绝对正面的，但也不可避免的有一些内部消耗和扯皮。
举个例子，原来易安制作电影，然后发行接洽壹安院线。
两家公司合作按规矩来就是，顶多属于战略合作，有一些优待。
但现在变成了两个部门或者是两个板块之间，那以谁为主、如何配合、利益和绩效怎么分，都是问题。
所以，新公司需要长时间不断的整合磨合，像是上面这个例子，就要想办法制定符合公司利益并让双方都相对满意或者接受的规范制度。
这个时间会很长。
大致粗整合，明确体系和流程，也要几个月时间，要两家完整的融合一体，一两年都不一定能打得住。
颜礼对此早就做好了准备，公司大了都这样。
别说两家公司合并，就是从头开始投资院线，该斗还是斗。
易安影视部和发行部之前不也是蠢蠢欲动吗，无帮无派，千奇百怪。
斗，说明都想进步，不斗反而麻烦事，说明对公司和事业没想法了，一群躺平怪，公司也该完蛋了。
颜礼拦不住斗，但他可以通过各种手段减少内部斗争烈度，尽力减少内耗，转为为公司好的良性竞争。
不管是易安影视也好，壹安院线也罢，颜礼都是最具影响力的创始人。
说白了，两家高管和员工都是他手下，颜礼自信压得住场子。
别小看这一点，很多公司合并是大吞小或者是控制不住猜疑链内斗严重。
而颜礼作为两家公司创始人，所有员工对他是有信任的，甚至将他视为裁判
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