笑着说：“林国平同志，刚才那番话，让我刮目相看啊。我还以为你是个带兵打仗的，没想到对工业建设也有研究。”
林国平谦虚地说：“周司长过奖了。我就是从军事角度思考问题——打仗要知己知彼，搞建设也要知道自己的短板在哪里，别人的长处在哪里。学习是为了超越，不是为了模仿。”
“说得好！”周振华拍案叫好，“就是这个道理！林国平同志，你来了，咱们司的工作思路可以更开阔了。”
正说着，秘书进来：“司长，规划处送来一份文件，需要您签批。”
周振华接过文件看了看，又递给林国平：“林副司长，你看看这个。”
林国平接过文件，是一份关于援建项目对接工厂的名单。他快速浏览了一遍，心里有了数。名单上的工厂，大多是东北、华北地区的重点企业，有些他听说过，有些没听说过。
“周司长，我觉得可以增加几个条件。”林国平说，“一是工厂要有一定的技术基础，不能完全从零开始；二是要选择有发展潜力的企业，不能只看眼前；三是要考虑地域分布，不能过于集中。”
周振华点点头：“有道理。这样，你召集规划处和技术处开个会，把名单再斟酌一下。定下来之后，报部里审批。”
“好的，司长。”林国平说。
走出司长办公室，林国平回到自己的办公室——就在周振华办公室隔壁，面积小一些，但也很宽敞。秘书已经把一些文件送过来了，摆在他的办公桌上。
林国平坐在椅子上，看着窗外的部机关大院，心里感慨万千。昨天他还在搬家，今天就开始了全新的工作。从带兵打仗到搞工业建设，这个转变很大，但他有信心做好。
因为他知道，无论是打仗还是建设，核心都是人。带兵要了解士兵，搞建设要依靠工人和技术人员。只要抓住这个核心，就没有做不好的工作。