了出来。
王美艳看了三分钟，抬起头来看着凌天仙：“你什么时候做测评的？“
“这学期陆续试的。每次去超市买一两样回来试，吃完之后记录。“
“你一个人吃完了这么多东西？“
“大部分是周末试吃的。有些味道不太好的，剩下的让好美学姐帮忙消化了。“
贝好美从床上探出脑袋：“确实。她有时候递给我一包吃的说'帮我评价一下'，我吃完之后她就掏手机记分。我到现在都不知道她记了这么多。“
“你写这个是为了……“刘美美看着那个打分表，“自己买零食的时候不踩坑？“
“是的。我以前在家的时候，家里新出的产品线都会先做内部品鉴会。从小习惯了，拿到任何吃的先看成分、再试口感、最后给评级。来大学之后没有品鉴会了，就自己做记录。“
“你这个习惯也太硬核了。“王美艳摸着那张纸边缘的卷角，“你这个表整理出来多久了？“
“第一版是十月底做的。后面陆续更新过三四次。“
“那我们可不可以参考你的记录来囤货？“江倾城指着那个“推荐囤货“分类，“雨雪天的时候大家都想窝在宿舍吃零食，但买什么总纠结。你帮我们筛选一遍的话，买的时候就不费脑子了。“
凌天仙想了想，点了点头：“可以。我抽一个下午重新整理一遍，按实际需求做一份'宿舍囤货清单'。“
“你那个测评表已经够用了！“
“但那是针对个人口味的，你全宿舍一起囤货需要考虑更多的维度——大家的接受度、存放条件、预算。我重新做一份。“
第二天下午，凌天仙真的开始干活了。她搬了一台笔记本电脑在书桌前，旁边放着手机和纸笔，调出了她这学期积累的所有零食测评数据，重新分类、重新打分、重新排列优先级。徐貌美路过的时候看了一眼她的屏幕——打开的Excel表格里用不同颜色标注了“必囤““次选““尝鲜““避雷“四个档位，每种颜色下面对应了具体的品牌型号和存储建议。
“你这个颜色分级是按什么定的？“徐貌美问。
“口味共识度。大多数人都觉得好吃的，归为'必囤'。至少有三分之一的人不喜欢的，归为'尝鲜'。有健康风险指标的，归入'避雷'。“
“你这套逻辑可以写进管理学的供应链管理案例。
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