的设备、更多的经费、更宽松的环境，也许就能往前走一步。
而现在，这些都有了！
银河科技给他建了这座国内最顶尖的脑机接口实验室，经费没有上限，设备全球采购，团队里随便拎一个人出来都是领域里小有名气的好手。
但新的问题又来了，他越来越清楚地感觉到，自己和那个真正推动这一切的人之间，隔着一道看不见却真实存在的鸿沟。
那个人的名字叫王东来。
他们两人的差距，就像是隔了两个维度一样。
自己眼里根本没有办法解决的问题，在王东来这里，只是三言两语，就能拿出一个可行性极高的方案出来，就像是整套方案已经在脑子里面，只需要找找就行，而不需要思考。
面对今天会上提出来的问题，他其实也明白，既然能提出来，就证明确实是没有办法解决。
不然的话，以银河科技的牌子，不管是找人找专家，还是找设备，还是其他的，都能找到。
但是问题依然存在，那就证明这是问题难度太高的原因了，而不是其他。
第二天。
当每个人把做好的方案摆上会议桌时，那份最初看起来像痴人说梦的“千人计划”终于有了骨架，手术排期怎么搭、康复资源怎么铺、数据如何标准化采集与分析、伦理审查的关键节点在哪儿。
骨架还不够结实，但至少能撑起来让人看了。
至于说是那几个技术难题，众人则是默契地没有提。
方刚也没有去问，他心里很清楚，等到快结束的时候说道：“差不多了，该向老板汇报了。”
会议室里安静了几秒。
在场的人都明白，“向老板汇报”这个动作的分量和之前所有的准备工作都不一样。
它不是走流程，因为它随时可能推翻你准备了几个月的方案。
它也不是一场普通的向上汇报，因为在王东来面前陈述方案必须把逻辑链讲明白、把关键数据背准确、把潜在风险想清楚。
任何含糊其辞都过不了关！
“方主任，到时候你一个人去?”张工小声问了一句。
方刚点了点头：“我一个人去，先把我们想做的事情讲清楚。如果王总批了，下一步的资源调配还得靠你们一起推进。”
没有人再说什么，但都是点了点头。
方刚收拾好桌上的文件，站起身，朝门外走去。
走廊尽头的窗外，唐
…。。